漳州求職者論漳州企業(yè)的勝敗
來(lái)源:漳州人才在線
時(shí)間:2020-11-11
作者:漳州人才在線
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對(duì)于漳州的企業(yè)家甚至是店面商家,可以說(shuō)能把企業(yè)做大做好的很少很少。
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō):老板的眼光就已經(jīng)決定了企業(yè)能夠走到怎樣的高度;目光短淺的人,只看重眼前的利益,疑心重,不肯放權(quán),不愿聽取別人的意見,我行我素,還喜歡斤斤計(jì)較,對(duì)待員工苛刻,恨不得讓人一夜之間給他賺個(gè)千八百萬(wàn)。
用人不明是漳州絕大部分企業(yè)家的弊端;尤其是管理階層這塊,竟是招一些溜須拍馬的人來(lái)當(dāng)管理,他管得好嗎?不好。
漳州很多倒閉的企業(yè)敗在管理這塊的最少都有50%,!
有的管理,私吞公款,克扣員工工資,浪費(fèi)公司資源;甚至有的人為了招工,謊言欺詐,有的還替老板向員工許諾這個(gè),許諾那個(gè),到最后喪失是企業(yè)的信譽(yù),也是老板的信譽(yù);最后呢?客戶流失了,好員工流失,技術(shù)流失了,企業(yè)的信譽(yù)跟質(zhì)量也沒了,到最后損失是誰(shuí)?
做生意最重要的就是信譽(yù)跟質(zhì)量,沒有了信譽(yù)跟質(zhì)量,企業(yè)怎么賺錢?
有一次,我去延安北路也就是夜市,有一家叫新時(shí)代自助餐廳,我去應(yīng)聘廚工,可面試的時(shí)候我看到那個(gè)經(jīng)理的態(tài)度,我就斷言,這家店撐不了2年;可我對(duì)他的期望還是太高了,居然連一年都沒撐住。
有學(xué)歷就會(huì)管理嗎?有經(jīng)驗(yàn)就會(huì)管理嗎?沒學(xué)歷、沒經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)管理嗎?不一定。
就像,馬云說(shuō)的 ,員工為什么會(huì)走?無(wú)非就是倆個(gè)原因:受委屈了,錢沒給到位。
誰(shuí)都知道,過(guò)門就是客這句話;可作為老板或者管理對(duì)待客人是這樣的無(wú)所謂,甚至是怠慢,誰(shuí)會(huì)高興?誰(shuí)會(huì)為你賣命?
而且,很多老板都想用最少的錢招最好的工人,你說(shuō):可能嗎?
如果我辛苦了一個(gè)月,我連自己都養(yǎng)不活,更談不上養(yǎng)活一家子了;那樣我干嘛給你打工?
就說(shuō)我之前的老板吧!為了讓我給他打工,是好話說(shuō)盡,許諾了一大堆;可一做下去就不一樣了,原本說(shuō)好的條件是一樣也沒兌現(xiàn)。
我做的是數(shù)控切割玻璃,一天生產(chǎn)平均在320-350平方。因?yàn)椴Aн@塊是承包的,公司給我們老板的承包加工價(jià)是一平方1塊錢;一天8小時(shí)最少300多平方,就有300多塊錢??墒俏覀兝习暹€一直嫌棄,我們給他做事,不可以慢,今天要是比昨天做的少,他就不高興,當(dāng)面不敢說(shuō)你什么,可經(jīng)常在背后說(shuō)三道四。還整天盯得死死的就跟坐牢一樣,而且說(shuō)話一點(diǎn)信用都沒有。
生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)的全是他,錯(cuò)了責(zé)任全算到我們頭上。 要是割鏡子,我一天最少都可以給他賺1000多塊錢??伤€在嫌棄我做事太慢,說(shuō)我太懶。
我從早忙到晚幾乎都沒休息,最多就是上個(gè)廁所,喝口水而已,這樣他也不高興。生病了,請(qǐng)個(gè)半天假。他說(shuō)請(qǐng)假會(huì)耽誤他的工作,不能請(qǐng)假! 我們一個(gè)月才拿他3000塊錢,還不包吃住,還要被嫌棄,我這是何苦呢!
再說(shuō)了員工的態(tài)度問(wèn)題,尤其是看店面的;記得有一次我跟朋友去買一衣服;我朋友穿的比較隨便走在前面,我走在后面;我朋友一進(jìn)去,我就聽到旁邊經(jīng)理對(duì)員工小聲的說(shuō):看著那個(gè)人。我當(dāng)時(shí)就生氣,我跟我朋友說(shuō):走人,咱不買了。
這樣的服務(wù)態(tài)度,能為老板帶來(lái)福利嗎?這簡(jiǎn)直是在斷老板的財(cái)路。
“顧客就是上帝”你把上帝跟顧客往外趕,這樣要是能賺錢,這天底下就沒窮人了。
我覺得開公司,首先最重要的是“信譽(yù)”然后才是“質(zhì)量”再然后才是“待遇”,這些是缺一不可。
而開店,最重要的是“態(tài)度”其次才是“待遇”;是老板對(duì)待員工的態(tài)度決定員工對(duì)客戶的態(tài)度;
而老板對(duì)待員工的待遇,決定的是員工能不能為老板賣命的動(dòng)力。
作為一名企業(yè)家,眼光要獨(dú)到,要懂得“識(shí)人”“用人”“御人”,企業(yè)才能蓬勃發(fā)展;眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),才能走得更遠(yuǎn)。
要是只懂得墨守成規(guī),不懂得創(chuàng)新,那也只能永遠(yuǎn)原地踏步。