人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性的作用。因此，人才對于一個民族、一個國家、一個單位來說，都是十分重要。那么，人才該“留”，還是該“流”？

筆者認為，人才該“留”，也該“流”。

人才該“留”。格言道：“良禽擇嘉木而棲”。最吸引人才的“嘉木”是事業(yè)，人才跟著事業(yè)走，環(huán)境決定事業(yè)留。那么，怎樣為人才營造一個良好的人文環(huán)境呢？首先，要更新觀念，樹立科學(xué)的人才觀。建設(shè)和諧社會，需要樹立科學(xué)的人才觀，以創(chuàng)新的思路，改革的精神，努力營造一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，創(chuàng)新實用的人才隊伍，為全面建設(shè)和諧社會提供強有力的智力支持和人才保證。第一，真正樹立人才資源是第一資源的理念。人才是科技進步最重要的推動力和先進生產(chǎn)力的重要開拓者，是先進思想和先進文化的創(chuàng)造者和傳播者，是社會各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展的組織者和指揮者，是各種資源中最寶貴的資源。因此，人才資源具有其它資源和生產(chǎn)要素所沒有的自主性、能動性和創(chuàng)造性。人才資源開發(fā)是一切資源利用和開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。第二，樹立人才資本是第一資本，人才資本投資是收益最大投資的理念。要發(fā)展經(jīng)濟，不僅要跑項目、跑資金，更要跑人才，跑智力。實踐證明，一個人才創(chuàng)造的價值，可能會使一個企業(yè)起死回生；一個人才可能就是一個項目，或者幾個項目；一個人才帶來的效益，可能是幾百萬，幾千萬甚至上億元。因此，我們要在加大政府投入的同時，引導(dǎo)社會組織、企業(yè)、家庭、個人投資于人才資源，增大人才資本積累。第三，樹立人人都能成才的理念。人才來源于人民群眾之中，只要具有一定的知識和技能，能夠進行創(chuàng)造性的勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的建設(shè)作出積極貢獻，都是人才。其次，優(yōu)化環(huán)境，大力培育適應(yīng)人才發(fā)展的沃土。良好的環(huán)境是吸引人才，培養(yǎng)人才和留住人才的重要條件。第一，完善政策，增強對人才的吸引力。在制定人才規(guī)劃和完善招商引資各項政策的過程中，要不斷補充和完善招才引智的各項政策，為人才搭建一個展示才智的平臺。第二，創(chuàng)新機制，疏通人才發(fā)展渠道。在人才引進的機制上，唯才是舉，只要符合需要就果斷地引進和大膽地使用；在人才培養(yǎng)的機制上，要制定和完善人才發(fā)展規(guī)劃，加大對人才教育培訓(xùn)的力度；在人才使用機制上，要結(jié)合干部人事制度改革，堅持公開、公平、公正，不拘一格地大膽選拔和使用各類優(yōu)秀人才。第三，要惜才，愛才，要在全社會形成愛才如命的真心；呵護人才，關(guān)懷備至的熱心；引進人才，不怕艱難的苦心；培養(yǎng)人才，舍得投入的決心和使用人才，啟賦重任的誠心的良好氛圍。真心實意，扎扎實實地為人才發(fā)展提供良好的服務(wù)，為人才發(fā)展營造優(yōu)越的人文環(huán)境和社會環(huán)境。

人才該“流”。流水不腐，活水養(yǎng)魚。流動的水才有活力，才更適宜魚生長。同樣的道理，一個地方或者一個單位如果干部職工隊伍死水一潭，也就失去了活力。一個人如果在一個崗位上呆的時間長了，隨著時間的推移，工作的熱情、積極性和創(chuàng)造性減弱，從而產(chǎn)生惰性，不利于人才成長和事業(yè)的發(fā)展。據(jù)有關(guān)專家研究，一個人在一個崗位上工作最好是五年左右，超過這個時限就容易產(chǎn)生惰性。同時，合理的人才流動是人才資源重組、盤活人才資源存量重要保證，有利于提高人才自我更新能力，推進社會各項事業(yè)發(fā)展。怎樣促進人才合理流動？一是通過組織人事部門調(diào)配式的流動。組織人事部門可根據(jù)本地區(qū)或者本單位各類人才余缺現(xiàn)狀，整合資源存量，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理調(diào)配使用干部。二是輪崗式地流動。對于長期在一個崗位超過五年以上的，可以適時合理地輪崗。三是通過人事制度改革，公開、公平競爭上崗式的流動。競崗對象，可在本地區(qū)、本單位，也可以打破地域界限，面向全國擇優(yōu)選拔。四是通過人才交流中心招聘式的流動。五是人才交換與借租式的流動。一個地區(qū)或者一個單位把過剩的人才或者有培養(yǎng)前景的人才，通過人才互相交流的形式送出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)掛職鍛煉提高，同時交換或者租借所缺的人才，可以動態(tài)地調(diào)整優(yōu)化本單位的群體、年齡、知識、智能和專業(yè)技術(shù)等結(jié)構(gòu)。

人才流動是大勢所趨，是事物發(fā)展的必然結(jié)果。無論人才是“留”還是“流”，“流進”還是“流出”，關(guān)鍵是要打破戶口、編制、地域等限制，疏通人才進出口的關(guān)卡，真正建立一個人才能進能出，來去自由的有效機制。盤活一方人才資源，成就一方事業(yè)發(fā)展。